Vilnius, Lietuva20 metų patirties
Padedu įmonėms augti – dirbu su pardavimais, kainodara, projektų vystymu ir komandų valdymu. Mano patirtis apima nekilnojamąjį turtą, B2B ir B2C pardavimus bei SaaS.
Susipažinkite su mano darbais
Skirtingi poreikiai. Atitinkama patirtis.
Pasirinkite, kas svarbu jūsų verslui. Štai kur esu tai daręs.
Pardavimai ir verslo plėtra
NT pardavimai privatiems klientams (B2C), darbas su verslo klientais (B2B) ir SaaS pardavimai Lietuvoje bei Latvijoje.
Patirtis praktikoje
DOMĖ dirbau kartu su 2–3 žmonių komanda. Iki mano išėjimo Žvėryno City II etape buvome pardavę 111 iš 112 butų ir 13 iš 15 komercinių patalpų.
Kainodara ir produkto strategija
Konkurentų analizę, klientų poreikius ir projekto ekonomiką sieju su kainodaros bei produkto sprendimais.
Patirtis praktikoje
Kainodara ir produkto strategija Žygimantų 12 bei Ampera projektams, turintiems skirtingą paskirtį ir rinkos kontekstą.
Projektų vystymas
Patirtis nuo sklypo paieškos ir koncepcijos iki leidimų, biudžetų, kainodaros bei pardavimų.
Patirtis praktikoje
Novalex dirbau su gyvenamojo NT vystymu ir komerciniu turtu, įskaitant Poškos, Sėlių ir Subačiaus 19 projektus.
Analizė ir investiciniai sprendimai
Verslo planai, kvadratinio metro kaina, pardavimo tempas, patalpų struktūra ir konkurencinė aplinka.
Patirtis praktikoje
DOMĖ vertinau įsigijimo pasiūlymų pardavimo prielaidas ir teikiau rekomendacijas vadovybei. CBRE dirbau su NT konsultacijomis ir sandoriais.
Technologijos ir automatizavimas
Konkurentų analizės ir pardavimų ataskaitų sistemos, praktinis DI ir automatizavimo taikymas.
Patirtis praktikoje
MEPCO darbas su Granlund Manager apėmė klientų poreikius bei Power BI, IoT ir elektroninio parašo integracijas.
Komandos ir veiklos valdymas
Vadovavimas pardavimo komandoms, klientų valdymas, viešieji konkursai, sutartys ir veiklos koordinavimas.
Patirtis praktikoje
Indas Resources dviejų žmonių komanda antraisiais metais pasiekė apie 800 tūkst. eurų apyvartą ir 120–180 tonų mėnesio apimtį.
Atrinkti projektai / DOMĖ / 2023–2026
Projektai, prie kurių dirbau kartu su komandomis ir skirtingų sričių specialistais. Nuotraukos ir vaizdo medžiaga pristato projektus, o aprašymuose nurodau savo atsakomybes.
01 / Gyvenamasis NT · Žvėrynas
Kainodara, pardavimai ir sandorių uždarymas.
„Žvėryno City“ – dviem etapais vystytas projektas su 313 butų ir 15 komercinių patalpų. Mano atsakomybė apėmė tik II etapą.
Mano indėlis
Buvau atsakingas už II etapo kainodarą, pardavimus, sandorių uždarymą ir viso notarinio sandorio proceso koordinavimą bei įgyvendinimą nuo pradžios iki pabaigos.
II etape parduota 13 iš 15 komercinių patalpų. Visi pateikti skaičiai – II etapo rezultatai iki mano išėjimo.
Projekto svetainė02 / Gyvenamasis ir komercinis NT · Senamiestis
Nuo darbo įmonėje pradžios.
Mano indėlis
Prie Žygimantų 12 prisidėjau nuo pat darbo „DOMĖ GROUP“ (anksčiau „ReExcellence“) pradžios. Dirbau su kainodara ir produkto strategija, vertindamas projektą rinkos bei konkurencijos kontekste. Žygimantų 12 ir Žvėryno City – du projektai, pareikalavę daugiausia mano laiko ir dėmesio.
Bendras parduodamas plotas – 5 995,71 m², iš jo komercinės patalpos – 460,66 m². Mano darbo metu pardavimai tęsėsi.
Projekto svetainė03 / Mišrios paskirties NT · Šnipiškės
Kainodara ir produkto strategija.
Mano indėlis
Dirbau su gyvenamosios ir komercinės dalies kainodara bei produkto strategija, vertindamas pasiūlymą platesnėje Vilniaus rinkoje.
Projektas dar nebaigtas. Pateikiamos projekto vizualizacijos.
Projekto svetainėPlatesnis požiūris
MEPCO vykdžiau „Granlund Manager“ programos pardavimus Lietuvoje ir Latvijoje. Darbas apėmė verslo plėtrą, viešuosius konkursus, klientų poreikius ir integracijas.
Tarp klientų: MAXIMA EE, Turto bankas, Lords LB ir Vastint LV.
Indas Resources vadovavau augalinių riebalų pardavimams Lietuvoje ir Latvijoje. Dirbau su klientais, sutartimis ir veiklos koordinavimu.
Novalex prisidėjau prie skirtingų gyvenamojo NT projektų etapų: sklypų paieškos, koncepcijų, leidimų, biudžetų ir komercinių sprendimų. Tarp jų – Sėlių ir Poškos gatvių projektų rengimas.
Patirtis / 2006–2026
Pardavimų komandos valdymas, Žvėryno City II etapo, Žygimantų 12 ir Ampera kainodara bei produkto strategija. Investicinių pasiūlymų vertinimas ir ataskaitų sistemos.
Konsultacijos ir sandoriai biurų, prekybos ir investicinio NT srityse.
Granlund Manager plėtra Lietuvoje ir Latvijoje. Viešieji konkursai, klientai ir integracijų poreikiai.
B2B augalinių riebalų importas ir pardavimai Lietuvoje bei Latvijoje. Klientų plėtra, sutartys ir veiklos koordinavimas.
Gyvenamojo NT vystymas nuo sklypo ir koncepcijos iki leidimų, biudžetų, kainodaros ir pardavimų. Komercinis NT.
Komercinė veikla ir vadovavimas 1–3 brokerių komandai.
Darbas su NT projektais 2011 m. kovą–birželį.
NT tarpininkavimas ir verslo plėtra.
Komercinio NT tarpininkavimas. 2007 metų brokeris.
Išsilavinimas
ISM Vadybos ir ekonomikos universitetas
Vadybos ir verslo administravimo bakalauras · 2010
Kalbos
Lietuvių · gimtoji
Anglų · laisvai
Rusų · gerai
Lenkų · pagrindai
Gera pradžia – pokalbis.
Verslo plėtrą, naują projektą, komandos darbą ar procesų tobulinimą. Papasakokite, kas jums svarbu.
justas@vaitulevicius.lt+370 642 72775
